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Perfectionnement
LE SUIVI DE L’EXECUTION DES MARCHES PUBLICS
Suivi, réception & modifications
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Quelques infos
Durée : 1 jour (soit 7h)
Tarif : A définir
Mode d'intervention : Présentiel et visio
Public : Responsables et collaborateurs des services en charge de la rédaction et du suivi des marchés publics
Points forts
Support de formation au format numérique
Étude de scénarios permettant d’identifier des modifications autorisées ou non
Exercices de simulation d’une modification d’un marché en cours
Exercice collectif : Analyse de situations conflictuelles et recherches de solutions adaptées
Simulation d’une situation de résiliation pour faute et évaluation des impacts juridiques et financiers
Objectifs
Maitriser les étapes clés du suivi et de l’exécution d’un marché public
Savoir gérer les modifications en cours d’exécution
Savoir anticiper/gérer les risques liés à l’exécution du marché public
Moyens pédagogiques
Quizz de contrôle des connaissances
Exercices pratiques de cas pratiques et mises en situation
Supports pédagogique eu format PowerPoint
Prérequis
Niveau : PERFECTIONNEMENT
Connaissances spécifiques : notions fondamentales relatives à la Commande Publique.
Moyens d'évaluation
Feuille d’émargement
Quizz de validation des connaissances acquises
Évaluation à chaud
Programme de la formation
Cadre juridique et principes fondamentaux des marchés publics :
La définition et les objectifs des marchés publics
Les principes fondamentaux de la Commande Publique
Les évolutions règlementaires récentes
Processus de passation des marchés publics :
Les différentes procédures
Les critères de sélection des offres
L’attribution et la notification du marché public
L’exécution des marchés publics
Les clauses administratives et techniques essentielles
Le suivi et le contrôle de l’exécution
Les modifications du marché public
Les modifications non substantielles
Les clauses de réexamen
Les travaux supplémentaires
Le cas des circonstances imprévisibles
La résiliation des marchés publics
La résiliation pour faute
La résiliation pour motif d’intérêt général
La gestion des risques et du contentieux
L’identification des risques (délais, qualité et financement)
La prévention du litige
La gestion du litige (MARC et recours judiciaires)
La mobilisation des acteurs internes et externes
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